在最近的一次采访中，浙江广厦男篮总经理缪寿守向记者赵环宇详细讲述了球队的选材网络与青训理念。缪寿守透露，球队现有阵容中近90%的球员由他亲自培养，同时队内汇聚了来自七个不同民族的球员，展现了俱乐部在人才挖掘上的广泛布局。

　　缪寿守回忆了最初发掘胡金秋的过程。他表示，自己是通过新疆的朋友推荐，在训练间隙收到信息后立即决定行动。“虽然胡金秋当时身形较为瘦小，但训练视频中展现的场上灵性和手感让我毫不犹豫，第二天便飞往当地考察。”见面后，缪寿守注意到胡金秋穿着破旧的鞋子，且当时已需要穿47或48码的鞋，购买十分不便。他立即联系后勤部门为胡金秋寄送新鞋，并特别提到胡金秋不仅篮球潜力突出，学业成绩也在年级名列前茅。

　　广厦的青训体系覆盖全国，缪寿守举例说明了球员来源的多样性：孙铭徽来自吉林，吴骁是安徽人，而双胞胎球员则出自黑龙江。这种广泛的选材网络帮助球队汇聚了多民族人才，目前队内有包括汉族在内的七个民族球员。

　　自2008年起，广厦开始系统构建青训梯队，现有二队、三队和四队。缪寿守强调，青训管理极为复杂，涉及从12岁到20岁不同年龄段球员，且需要与每个球员的家庭保持良好沟通，以促进年轻球员的全面发展。尽管青训投入巨大——每年超过1000万元，并需要大量管理人员，但广厦始终坚持这一路线。老板明确表示不依赖购买成熟球员，而是希望通过培养本土人才助力中国篮球发展，尤其在县市级体校逐渐消失的背景下，俱乐部青训的角色愈发关键。

　　缪寿守还谈到，自家培养的球员对俱乐部拥有更高的忠诚度，同时球队也承诺给予年轻球员外出比赛的机会。对于球员在其他球队的出色表现，他感到由衷欣慰，即使像赵嘉义代表青岛队绝杀广厦，赛后全队依然为球员的进步感到高兴，输球反而成为次要。